二，我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的癥結(jié)與展望

進入2015年，投資的泡沫、資本市場的泡沫乃至房地產(chǎn)的泡沫，都在復(fù)蘇；實體經(jīng)濟再入寒冬，且與2008年那一場“急病”不同，時下的實體經(jīng)濟得的是“慢性病”，無論下什么藥拉動經(jīng)濟，對實體制造業(yè)都毫無療效。今年以來，制造業(yè)出現(xiàn)倒閉潮，PMI指數(shù)陷入低迷。一些制造業(yè)大省接連傳來了工廠倒閉的消息：諾基亞關(guān)閉北京和東莞工廠，東莞和蘇州兩地數(shù)家萬人制造企業(yè)破產(chǎn)倒閉，溫州的傳統(tǒng)制造業(yè)每天都有企業(yè)在消亡……中國是世界大國，現(xiàn)在所有東西都過剩，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)也進入深冬，裁員、減產(chǎn)停產(chǎn)、降薪降獎金，不少企業(yè)處于蕭條和狼藉之中。

前不久，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于運用大數(shù)據(jù)加強對市場主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見》(下稱《意見》)，正式吹響大數(shù)據(jù)應(yīng)用號角。對已經(jīng)身處BIM和“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的建筑行業(yè)而言，如何處理和用好海量的工程相關(guān)數(shù)據(jù)，是實現(xiàn)信息化變革的最關(guān)鍵因素。

1、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的癥結(jié)

一是急功近利、缺乏長遠的發(fā)展規(guī)劃。多年以來國家講究GDP，重復(fù)、盲目地擴大再生產(chǎn)，年復(fù)一年忙碌，沒有心思搞科技、創(chuàng)新，潛心搞新產(chǎn)品的研發(fā)，更沒有腳踏實地的作風(fēng)把服務(wù)做到最好。插播：中國鋼產(chǎn)量已達8.5億噸，日照鋼鐵于7月8日召開了ESP生產(chǎn)高品級鋼的專案研討會，今年將投5條生產(chǎn)線，第一條產(chǎn)能255萬噸。

二是人心浮躁、不注重學(xué)習(xí)、不注重技術(shù)、不注重人才。受利益驅(qū)使，沒有心思去學(xué)習(xí)、去鉆研。企業(yè)的技術(shù)研發(fā)隊伍越來越弱，技術(shù)工人的水平、責(zé)任心、精益求精的態(tài)度越來越差。人心浮躁、頻繁的跳槽，企業(yè)的文化、技術(shù)研發(fā)、管理、技能缺乏傳承、越來越走下坡路了。

三是沒有信仰、道德、誠信和責(zé)任，造成一系列不可挽回的損失和惡果。夜郎自大、投機取巧、缺乏國際的大視野。由于好大喜功、報喜不報憂。我們的社會、企業(yè)習(xí)慣歌功頌德，自吹自擂，常聽到許多企業(yè)說“我們的產(chǎn)品達到了國際水平，自主研發(fā)的產(chǎn)品已獲得了專利，在世界上處于領(lǐng)先的地位等。實際情況是個別的指標(biāo)達到了國際水平，但總體還是相差甚遠，或是壓根就是抄襲先進國家的技術(shù)或產(chǎn)品，不敢去國際舞臺上展示、亮相。四是大專院校、科研機構(gòu)與企業(yè)的銜接太差、這些年來，產(chǎn)學(xué)研的銜接很不好，風(fēng)氣很不正。虛報、假報各種科研項目的事屢見不鮮，編制一系列的項目，拿走了許多國家的科研基金，卻成果甚微。許多人見利忘義，喪失了師德、道德和基本的人格。在這樣的大環(huán)境下，即使有良知的教授、科研人員因回報慢，生長和成長期的時間過長、耐不住寂寞而而放棄。

2、我國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的展望

世界強國的興衰史一再證明，沒有強大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強國的必由之路。中國鋼結(jié)構(gòu)業(yè)轉(zhuǎn)型中的道路充滿艱難曲折。必須擯棄“三痛”：利益之痛、習(xí)慣之痛、變革之痛，從而走出一條健康發(fā)展的道路。

A，學(xué)習(xí)“德國制造”精神，在耐用上下功夫。德國鋼結(jié)構(gòu)大致具備五個基本特征：耐用、務(wù)實、可靠、安全、精密。1906年，德國泰來洋行承建甘肅蘭州中山橋，1909年建成。合同規(guī)定，該橋自完工之日起保證堅固80年。在1949年解放蘭州的戰(zhàn)役中，橋面木板被燒，縱梁留下彈痕，但橋身安穩(wěn)如常。1989年，距橋梁建成80年之際，德國專家專程對該橋進行了檢查，并提出加固建議，同時申明合同到期。如今，中山橋仍然照常使用，并被列為市級文物保護單位。

B,制造業(yè)的優(yōu)勢永遠不會取決價格。德國人承認“德國貨就是物美價不廉”。德國人并不是那么貪得無厭、無休止地追求利潤，只要有錢可賺，更考慮更長遠的、可持續(xù)發(fā)展的問題。因此，德國人寧愿“在保證基本利潤的同時，讓部分利潤轉(zhuǎn)化成更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更加完善的服務(wù)”。

C，學(xué)習(xí)“工匠精神”。郝際平會長在今年4月的建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)大會發(fā)言說，“制造業(yè)升級從政府報告開始進入落地階段。新型工業(yè)化將與信息化技術(shù)的融合，帶動工業(yè)制造業(yè)向現(xiàn)代化、信息化、智能化轉(zhuǎn)型。未來的鋼結(jié)構(gòu)車間設(shè)備‘能說話、會思考’，實現(xiàn)智能生產(chǎn)。郝會長為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)完善生產(chǎn)要素的構(gòu)建描繪了一幅美景。

建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)是最需要被互聯(lián)網(wǎng)變革的行業(yè)，是最大的大數(shù)據(jù)行業(yè)之一，卻也是當(dāng)前最缺少大數(shù)據(jù)的行業(yè)。國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于運用大數(shù)據(jù)加強對市場主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見》(下稱《意見》)，正式吹響大數(shù)據(jù)應(yīng)用號角。對已經(jīng)身處BIM和“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的鋼構(gòu)同仁，必須針對行業(yè)發(fā)展需求，搭建專業(yè)化的溝通交流平臺，共同探討行業(yè)發(fā)展新形勢，引領(lǐng)企業(yè)把握時代脈搏和發(fā)展方向。為行業(yè)、企業(yè)提供參考依據(jù)。

工程造價信息化是行業(yè)趨勢，企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)就是排頭兵。有業(yè)內(nèi)專家指出，通過BIM可以更好地處理造價管理工作，“多、快、好、省、準(zhǔn)、全”地獲取材價數(shù)據(jù)，構(gòu)建企業(yè)核心數(shù)據(jù)庫并進行有效管理?！斑@些都是工程造價行業(yè)從業(yè)者每天都要面對的問題，以前他們需要通過大量時間與人脈積累，去了解龐雜的產(chǎn)品造價和工程管理信息，而BIM和‘互聯(lián)網(wǎng)+’能將一切都整合到網(wǎng)上，實現(xiàn)陽光、透明的采購流程，更好地搭建核心材價數(shù)據(jù)庫、指標(biāo)數(shù)據(jù)庫、項目數(shù)據(jù)庫、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫等?！?/span>

據(jù)了解，浙江、湖南、安徽、山東等多地已建立或籌建工程建設(shè)信用大數(shù)據(jù)平臺、建筑市場數(shù)據(jù)庫等，并定期發(fā)布失信違約“黑名單”。我國建筑市場中各方主體普遍存在信用缺失情況，誠信“短板”問題突出。一些企業(yè)不按工程建設(shè)程序辦事，或違法轉(zhuǎn)包工程，或關(guān)鍵技術(shù)崗位人員不到崗履職，或在施工中偷工減料，導(dǎo)致質(zhì)量問題和安全隱患等。而通過大數(shù)據(jù)平臺動態(tài)記錄信息，通過建筑市場管理和施工現(xiàn)場監(jiān)管有效聯(lián)動，有助于更好地實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”。

今年的GDP是2014年美國金融危機爆發(fā)以后最差的數(shù)據(jù)，可能這是近10年來最大的一次資產(chǎn)泡沫的崛起。在近期的高層經(jīng)濟論壇上，有專家判斷：中國經(jīng)濟會在未來的兩年內(nèi)成功探底。這是一個非常重要的決策層的判斷，認為未來兩年我們處在探底的通道中。中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)必須從布局大氣、突出、鮮艷、有特點出發(fā)，摒棄布置灰土、小氣、雷同化；在產(chǎn)品上追求龐大、精致、講究、新穎、高難度，破除產(chǎn)品陳舊、粗笨、科技含量低、布置和擺放不講究的局面，走向更快、更強、更好